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高偉達公司根據(jù)市場環(huán)境及信息技術(shù)的發(fā)展變化，通過零售信貸管理系統(tǒng)對普惠金融提供大力支持。通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動終端技術(shù)的應(yīng)用，使得面向個人、小微客戶的信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)得到了顛覆式創(chuàng)新。通過零售信貸管理系統(tǒng)對零售信貸業(yè)務(wù)進行業(yè)務(wù)分析、動態(tài)管理、全面監(jiān)控，為零售信貸業(yè)務(wù)提供靈活全面的IT載體。
基于銀行業(yè)零售風(fēng)險體系架構(gòu)的設(shè)計規(guī)劃，規(guī)劃整體零售信貸管理體系，包含零售信貸業(yè)務(wù)渠道接入、產(chǎn)品管理、數(shù)據(jù)支持、決策服務(wù)、流程總控等管理過程。實現(xiàn)零售信貸業(yè)務(wù)的全流程管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工具和風(fēng)險工具在流程環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，同時滿足風(fēng)險管理的需要。
通過零售信貸管理系統(tǒng)的建設(shè)，將整合行內(nèi)整體零售風(fēng)險管理策略，提升貸款產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗，增強風(fēng)險識別和風(fēng)險預(yù)警能力。在技術(shù)方面在考慮高性能、高可用性的基礎(chǔ)上，還考慮高可靠、高安全等特性，以提高系統(tǒng)開發(fā)效率，減少系統(tǒng)運營風(fēng)險為原則進行技術(shù)架構(gòu)設(shè)計。
結(jié)合零售信貸業(yè)務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、批量化”的業(yè)務(wù)特點，充分考慮零售信貸業(yè)務(wù)數(shù)量大、金額小等特點，有效地運用模型工具，如評分模型、催收模型、分類模型、監(jiān)測及預(yù)警模型等，有效地利用行內(nèi)、行外數(shù)據(jù)，如：征信數(shù)據(jù)、工商數(shù)據(jù)、公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)等，將風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，構(gòu)建以監(jiān)測預(yù)警為核心的信貸管理建設(shè)思想。
零售信貸管理系統(tǒng)充分考慮了巴塞爾委員會及中國銀保監(jiān)會在新資本協(xié)議對于零售信貸業(yè)務(wù)的管理及計量要求，分別從業(yè)務(wù)運營、業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理四個角度進行了建設(shè)。
零售信貸管理系統(tǒng)全面整合零售信貸業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險管理過程，將零售信貸業(yè)務(wù)體系重新進行劃分，構(gòu)建完成的業(yè)務(wù)過程，包括業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)工具、計量工具、業(yè)務(wù)分析等部分。
零售信貸管理系統(tǒng)從系統(tǒng)架構(gòu)上重新整合業(yè)務(wù)管理流程，充分考慮業(yè)務(wù)流程與渠道應(yīng)用、服務(wù)調(diào)用、數(shù)據(jù)接入的關(guān)系，適應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)技術(shù)為中心的新一代業(yè)務(wù)產(chǎn)品的建設(shè)。
零售信貸管理系統(tǒng)通過對產(chǎn)品、渠道、客戶的多維分析，以零售信貸業(yè)務(wù)流程為中心，從流程、活動、任務(wù)等業(yè)務(wù)角度重新構(gòu)建產(chǎn)品配置體系，適應(yīng)產(chǎn)品的快速創(chuàng)新。
零售信貸管理系統(tǒng)制定統(tǒng)一、規(guī)范的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立有效的數(shù)據(jù)管理體系，支持風(fēng)險量化、數(shù)據(jù)建模、決策分析，為零售產(chǎn)品定制和風(fēng)險計量提供有效的數(shù)據(jù)支持。
